Finnish Consulting Group on tehnyt Ylöjärven kaupan palveluverkkoselvityksen. Siinä on tarkasteltu vähittäiskaupan nykytilaa, kehitysnäkymiä, kehittämistarpeita ja kehittämismahdollisuuksia, kaupallisten alueiden määrää, rakennetta ja sijaintia sekä kaupan palveluverkon kokonaisuutta osana toimivaa ja kestävää alue- ja yhdyskuntarakennetta.

Selvityksen tarkastelualue koostuu Ylöjärvestä, Hämeenkyröstä, Nokiasta sekä Tampereen läntisestä osasta. Alue on määritelty sen perusteella, mihin Ylöjärven kaupan kehittämisen vaikutusten arvellaan pääasiassa ulottuvan.

Päivittäistavarakaupan ostovoima Ylöjärvellä oli selvityksen mukaan noin 71 miljoonaa euroa vuonna 2010 ja erikoiskaupan 97 miljoonaa. Autokaupan ja huoltamoiden ostovoima oli noin 115 miljoonaa.

Vuosina 2010-2030 vähittäiskaupan ostovoiman kasvun ennustetaan olevan kaupungissa päivittäiskaupassa noin 47 miljoonaa euroa ja erikoiskaupassa noin 86 miljoonaa. Autokaupan ja huoltamotoiminnan ostovoiman kasvuarvio on noin 121 miljoonaa.

Väestömäärän ja ostovoiman kasvu luo edellytykset kaupan palveluverkon kehittämiselle ja uuden liiketilan rakentamiselle. Tampereen kaupunkiseudun rakennesuunnitelmassa Ylöjärven asukasmäärän arvioidaan kasvavan vuoteen 2030 mennessä noin 12 500:lla.

Niin sanottu päivittäistavarakaupan ostovoiman siirtymä oli vuonna 2010 Ylöjärvellä +4 prosenttia. Positiivinen luku tarkoittaa sitä, että myynti oli suurempi kuin ostovoima. Kaupan vetovoimaisuus siis toi tänne asiakkaita muualta.

Esimerkiksi Tampereen länsiosassa siirtymä oli -13 prosenttia eli alue menetti selvästi ostovoimaa muualle. Selvityksen mukaan Ylöjärven ostovoiman vuodon tyrehtyminen ja tilanteen kääntyminen positiiviseksi on kaupan alan palvelutarjonnan kohenemisen ansiota.

Erikoiskaupassa Ylöjärven ostovoiman siirtymä oli vielä vuoden 2009 alussa -27 prosenttia. Tilanne kuitenkin muuttui oleellisesti kyseisen vuoden aikana, ja lukema pieneni -9 prosenttiin.

Ennuste kaupan palveluverkoston kehittymiselle ja palvelujen kasvulle sekä monipuolistumiselle on Ylöjärvellä erittäin hyvä. Sekä väestö että ostovoima kasvavat tällä ja ensi vuosikymmenellä. Se lisää kaupan toimintamahdollisuuksia ja merkitsee myös liiketilatarpeen kasvua.

Puutarhakaupungin kaupan palveluverkon kehittämistavoitteita ovat muun muassa alueellisesti tasapainoinen palveluverkko, palvelujen saatavuuden turvaaminen eri väestöryhmille sekä keskusta-alueen kehittäminen kaupan ensisijaisena sijaintipaikkana. Kaupan yksiköiden tulisi myös sijoittua niin, että ne tukevat muun yhdyskuntarakenteen kestävää kehitystä. Toimivalle kilpailulle on luotava edellytykset. Uudet sijoittumispaikat on ´turvattava pitkällä tähtäimellä. Kauppaa tule kehittää oman alueen väestön ja ostovoiman muutoksen perusteella. Asiointimatkoista aiheutuvia haittoja on minimoitava, jolloin hillitään myös ilmastonmuutosta. Kevyen ja joukkoliikenteen käyttömahdollisuuksia on edistettävä.

Kaupunginjohtaja Pentti Sivunen sanoo, että nyt kaupungilla ei ole riittävästi kaavoitettua maata tulevaisuuden kaupan palvelujen rakentamiseen.

-Olemme hankkineet vapaaehtoisin kaupoin ja lunastusmenettelyllä maata tulevaisuuden tarpeisiin. Viime vuonna ostimme maata yli 160 hehtaaria. Näihin hankintoihin käytimme yli 6 miljoonaa euroa. Jos haluamme saada kaupan isoja toimijoita paikkakunnalle, rakentamispaikkoja on oltava.

-Ylöjärvellä tarvitaan vielä kaupan suuryksiköitä. Meillä on nyt vain Kauppakeskus Elo ja Citymarket. On muita kaupan alan toimijoita, jotka ovat ilmaisseet halukkuutensa rakentaa isoja yksiköitä Ylöjärvelle. Maanhankinnassa ja kaavoituksessa pyrimme siihen, että meillä olisi pelimerkkejä näitä tulevaisuuden tarpeita varten, Sivunen sanoo.